自行車配件廠家看到產(chǎn)業(yè)提前一至兩年培養(yǎng)特定崗位上的領(lǐng)導(dǎo)者。自行車配件廠家看到這就需要首先確定未來擔(dān)任職位的領(lǐng)導(dǎo)者所需具備的技能、行為與思維方式。許多管理人員會花數(shù)年時間來發(fā)展專業(yè)技能，積累行業(yè)知識，卻很少發(fā)展自己在利益相關(guān)方關(guān)系管理和建立人脈方面的能力。

   自行車配件廠家看到如高層管理者確定主要領(lǐng)導(dǎo)崗位的未來接班人。自行車配件廠家看到產(chǎn)業(yè)針對每個人的具體情況和未來領(lǐng)導(dǎo)崗位的關(guān)鍵成功要素：行業(yè)或職能方面的專業(yè)技能，人際關(guān)系管理或變革管理技能，對當(dāng)?shù)氐牧私獾燃訌娕囵B(yǎng)，培養(yǎng)手段包括輔導(dǎo)、培訓(xùn)和委任新職等。本文源自自行車配件http://www.thekinkline.com/。