自行車配件不但沒有起到應有的激勵效果，反而引發(fā)了諸多的負效應，自行車配件加薪的結(jié)果是人力成本的絕對值上升，而人力成本的相對值下降，即相對績效上升。

    自行車配件廠家才能確定工資在市場上的地位和競爭力，加薪才能做到有科學依據(jù)，才能較好地把握加薪時機與頻率，缺少了對市場薪酬的剖析，仿佛“身在此山中”，加薪時就像盲人走路，沒有方向與目標。文章來源自行車配件http://www.thekinkline.com/。