有的自行車配件廠家管理者初涉管理崗位，經(jīng)常犯這樣的毛病，認為這樣才能體現(xiàn)自已的份量，孰不知，這恰恰是不懂管理的體現(xiàn)。

    自行車配件廠家一方面如果權(quán)責不統(tǒng)一，沒有合理的必要的授權(quán)，那就會造成下屬在工作時患得患失，消極等待，長此以往，就會喪失工作的主動性和積極性，乃至蛻變成“應聲蟲”，上級說了就干，不說就不干。文章來源自行車配件http://www.thekinkline.com/。